赵邵文：练好内功站上资管大舞台
对于赵邵文而言，2013年是收获满满的一年。在期货日报主办的第七届全国期货实盘交易大赛中，他以累计净值3.23的成绩获得轻量组第58名。同年，在其他实盘交易大赛或展示平台上，赵邵文也取得了较好成绩。
2015年年初，赵邵文组建了自己的交易和运营团队，注册成立了深圳市乐无忧基金管理有限公司。“期货资管前景非常美好，但发展不会一帆风顺。”赵邵文深知，期货资管之路荆棘密布，还需先练好内功，不宜过快、过急。
以赛会友受益匪浅
虽然赵邵文在第七届全国期货实盘交易大赛中的成绩还不错，但他自己并不满意，主要问题是收益曲线不稳定，波动极大，这显然不适合做资产管理。为此他专门赶赴苏州参加了当年的全国期货实盘交易大赛颁奖典礼，并向这届比赛的重量组冠军汪星敏请教。在听了汪星敏的忠告后，赵邵文茅塞顿开，只做自己有把握的行情，交易水平大大提升。
借助全国期货实盘交易大赛，赵邵文结识了不少交易高手，并且受益匪浅，通过先试仓，盈利后逐步加仓和多品种分散投资等方式降低收益曲线的波动，在稳定盈利的基础上适当追求高收益，为后来向资管转型打下了坚实的基础。
“全国期货实盘交易大赛近年来影响力不断扩大，培养和锻炼了不少期货交易型人才，也发现并积累了一批极具实力的优秀操盘手和投资机构。”赵邵文表示，组委会去年又增设全球衍生品实盘交易大赛，极具战略眼光，扩大了国内期货市场在全球的影响力。
资管初次尝试以失败告终
2013年10月，赵邵文结束了单打独斗模式，开始跟两个朋友一起组建团队，去年合伙注册成立了公司，并取得私募基金管理人牌照。但随后由于对团队发展理念不一致，他与合作伙伴之间出现了分歧。
“团队成立初期业绩比较好，资金规模也上来了。但我和合作伙伴都是操盘手出身，缺乏相关管理经验，团队准备很不充分，当产品要上线时，发现团队成员配备严重不足。”赵邵文回忆说，出于成本考虑，合作伙伴当时主张控制操盘手的收入。赵邵文却认为，应通过建立公正、公平、公开以及合理的收益分配机制来吸引优秀人才，如果制度不合理，能力强、贡献大的人才积极性会受到影响。
此外，在业绩做好后，公司资管规模扩张很快，赵邵文将大部分精力放在磨合团队上，这大大影响了他的交易业绩。最终，赵邵文决定独自脱离团队。
现在回望这段走过的弯路，他总结说：“在资管起步阶段，大家都在同一起跑线上，如果一步抢先，可能步步领先。自己当初的理念并没有错，但是心太大、步子太急，事缓则圆，还是得按部就班、循序渐进。”
在资管路上的首次尝试失败后，有多家私募力邀赵邵文加盟，他都婉拒了。随后，赵邵文通过自己的人脉关系，迅速招揽人才成立了“无忧期货工作室”。今年2月，以“无忧期货工作室”原班人马为基础，他注册成立了深圳市乐无忧基金管理有限公司，自己任董事长兼投资总监，全面负责交易事宜。吸取之前的经验和教训，赵邵文特意在运营管理方面找了3个得力的合伙人，基本面分析师团队也组建完成。目前团队成员共17人，管理资产规模5000万元，公司正在进行私募基金登记备案。
在过去两年多时间里，赵邵文都以管理单账户为主，另外还管理了其他私募的部分分仓资金，两种资金操作策略基本一致，风险偏好略有差别，但他始终没有对外发行产品。
赵邵文对记者坦言，很多优秀的操盘手没有管理大资金的经验，将个人交易和资产管理混为一谈，但资金管理能力和风险控制能力并未提高，向资管转型时会遭遇阵痛，因定位不明确和经验不足，交易业绩出现起伏。
“资管业务的蓬勃发展让很多人以为有机可乘，想进来浑水摸鱼，却不知这是最残酷、最现实的市场，准备不充分的、没有练好内功的，终究会被淘汰。”赵邵文认为，期货资管将迎来井喷式发展，日后必将是专业化团队的舞台，经过大浪淘沙之后，将出现一批真正意义上的资产管理人和实力雄厚的私募基金。
资管路上重新出发(818期货学习网 /收集整理)
赵邵文在今年年初对自己的工作重心做了调整，以做好交易为第一要务。“与个人交易的单策略、高品种集中度、高风险偏好、追求绝对高收益的特点不同，资产管理必须以稳健为主，多元化投资组合，在稳健的基础上追求相对高的收益。”他表示，目前自己的团队已在交易方面丰富了策略池，向多品种、多策略、多周期的资产管理风格转型，同时提高了风险防范意识，并加强了资金管理，力求稳健而不失进取、进取却不冒险，尽量降低资金回撤，做好安全垫后在风险可控的基础上获取高收益。
赵邵文感慨地说：“2014年摸索了一年，走过很多弯路。团队的管理磨合花费了太多时间和精力，致使整体交易业绩受到影响。”经过大半年的磨合，在承受压力的同时，新团队也积累了不少经验，特别是在交易策略和资金管理方面做了很多尝试和探索。对于未来的规划，赵邵文打算先做业绩和品牌，再扩大资金管理规模，然后引进优秀人才增强团队实力。
今年赵邵文的工作重心不再是团队组建和规模扩张，也不是对外推广和资金对接，而是把业绩做优，在业内打造品牌。他说，公司今年不打算自主发产品，以管理当前资产为主，适当跟第三方合作管理一些合适的产品和资金。
在今年做好业绩的基础上，赵邵文计划在2016年适当引进资金方股东，建立公司的资金池，并争取自主发行一到两只产品，扩大资金管理规模，争取做到3亿到5亿元。然后再有针对性地扩大团队，补齐短板，让整个团队的实力进一步提升。
在采访即将结束时，赵邵文对期货日报记者说，实盘大赛是一个很好的平台，在发掘积累优秀交易型人才的同时，越来越受到资金的关注。他建议进一步加强平台资源整合，促成资金和优秀操盘手的对接，这将对国内期货资管的发展带来极大推动。
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